ミネベアミツミ・貝沼由久会長CEOは「日本では異例」の弁護士出身経営者！
貝沼由久（かいぬま よしひさ）さんは、小型ボールベアリングで世界トップシェアを誇る精密部品メーカー・ミネベアミツミの代表取締役会長CEOです。
スマートフォンや自動車、家電に欠かせない小型モーターやセンサーを世界に供給する同社を率いているのですが、その経歴の出発点は「弁護士」。
しかも日本と米ニューヨーク州の両方の資格を持つ、かなりの本格派です。ネット上では
- 「なぜ弁護士が製造業の経営者に？」
- 「義父に請われて入社したって本当？」
といった声が数多く見られます。
結論から言うと、貝沼さんがミネベア（現ミネベアミツミ）に入社したのは1988年12月、きっかけは義父にあたる元会長・高橋高見（たかはし たかみ）さんの再三のお願いでした。
入社当初は法務担当の役員としての登用でしたが、その後営業や業務本部を歩んで2009年に社長、2017年のミツミ電機との経営統合を経て現在は会長CEOを務めています。
日本では珍しい「弁護士出身の経営者」がどう生まれたのか、順番に見ていきましょう。
貝沼由久 弁護士から実業家への転身…その理由は義父・高橋高見からの再三のお願いだった
ミネベアミツミ会長兼CEO・貝沼義久：PRESIDENT STYLEより
ここが、この記事のいちばんの核になる部分です。貝沼さん自身がインタビューで語っている内容をもとに、転身の経緯を整理していきますね。
義父・高橋高見はミネベアの「中興の祖」と呼ばれた人物
貝沼さんの義父にあたる高橋高見さんは、ミネベアの元社長・元会長で、「中興の祖」と称されたカリスマ経営者です。
ミネベアは1951年に東京都板橋区で「日本ミネチュアベアリング」として創業し、1960年代に精密機械工業が盛んな長野県へ移転。
1970〜80年代には数多くの企業買収で事業を多角化していて、日本におけるM&Aの先駆的企業とされています。その場を牽引したのが高橋高見さんだったというわけですね。
ちなみに貝沼由久さんが弁護士を目指した動機は、本人が笑い交えに語っている通り「満員電車に乗りたくなかったから」。
一方で高橋さんは、義理の息子が弁護士として米国で働いていると知るや、繰り返し声をかけ始めます。最初から経営者として教育しよう、というより、まずは法務の力が必要だった会社事情があったようです。
「週3日の午前中でいいから」と請われ…1988年12月に入社
声がかかり始めたのは、貝沼さんがニューヨークで弁護士として働いていた頃です。義父から提示された条件が、実にユニークなものでした。
「週3日の午前中、常勤と非常勤の間のようなかたちでいいから、法務担当の役員として入ってくれないか」
弁護士ドットコム「弁護士の肖像」インタビューより
結婚当初はそれほど声は掛けてこなかったらしいのですが、急に予想外の変化球がきたそうです。
貝沼さんもこの条件なら弁護士業とも両立できるかもと受諾。帰国のタイミングだった1988年12月に、取締役法務担当としてミネベアに入社しました。
もっとも、入社すると毎日のようにカタカナで書かれた指示書が義父・高橋さんからファックスで送られてきて、月水金の午前中だけでは済まなくなった……というのは本人談の笑い話です。
貝沼さん、義父から急に請われて弁護士から転身したわけですが、本人いわく「アメリカの経営者には弁護士が多い」ことを知って、どこかでスイッチが入っていたのだそうです。
そんなこともあるんですね（笑）
入社の翌年に義父は他界——それでも会社に残り続けた理由
ところが入社からわずか半年後、高橋さんは病で急逝してしまいます。まだ60歳でした。貝沼さんは、入社の翌年に支えを失うという、いわば後ろ楯なしのスタートを強いられたのです。
それでも残ることを決めた理由について貝沼さんは、
『「あとを頼む」という直接的な言葉はなかったけれど、病床にあっても仕事の話ばかりしていた義父が初めて「君はよくできる」と褒めてくれた、あれはそういう意味だと汲み取った』
と語っています。実際、最初の10年ほどは「弁護士に戻ろうか」と思い続けた時期もあったそうですが、義父の強いリーダーシップの姿を思い出し、会社に残る決意を固めたのです。
僕も仕事仲間に支えられた経験があるので、この部分はぐっときました。縁で始まった会社勤めが、いつしか自分の人生の仕事になっていく。
すごい話ですよね。
まずは貝沼由久の経歴から！日米の資格を持つエリート弁護士時代
ミネベア中高の祖と謳われた義父・高橋高見：AMAZONより
転身の経緯が分かったところで、その前半生をざっと確認しておきましょう。なぜ「かなりのエリートでは？」と言われるのか、理由は明確です。
慶應から司法試験合格 第二東京弁護士会へ
貝沼さんは1956年（昭和31年）2月6日生まれ。慶應義塾高校から慶應義塾大学法学部に進学し、1978年に卒業しています。
大学4年のときに司法試験を志望し、環境を切り替えての猛勉強の末、1980年に司法試験に合格しました。当時は合格者が年間500人程度だった時代で、しかも3回目の受験での合格です。
学生時代は遊び歩いていたタイプだったそうなので、短期集中型の実力を備えていたのでしょうね。
司法修習を終えると、いったんは検事への道も考えたそうですが、高校時代の米国留学経験から「国際的な仕事をしたい」という思いが強く、渉外弁護士を選択。
国内の渉外系法律事務所で企業法務を担当し、1983年4月に第二東京弁護士会へ登録しました。
契約書作成で上司に徹底的に添削された日々が「基礎体力」になった、と本人が振り返っている通り、ここでの鍛え方が後のキャリアの土台になっています。
ハーバード大学ロースクール修了、ニューヨーク州弁護士登録
さらに1987年、貝沼さんはハーバード大学ロースクールのLL.M.課程を修了。翌1988年11月にはニューヨーク州の司法試験に合格し、1989年9月に同州の弁護士登録を果たしています。
米国弁護士資格を持つ日本人がまだ少なかった時代の先駆けの一人でした。
現地の大手法律事務所ではM&Aをはじめとする会社法業務を担当し、パートナーに付いて上院議員を日々訪問するロビイング（議員への働きかけ）も経験しています。
この経験は、後年ミネベアがカンボジアに工場を進出する際の政府交渉などに直接活きた、と本人が語っているんですよ。無駄な経験など一つもない、という好例ですね。
ミネベア入社後の貝沼由久の歩み——法務担当役員から社長 そして会長CEOへ
カンブリア宮殿に出演した貝沼由久：テレ東公式サイトより
ここからは、公式の略歴をもとに会社人としての歩みを追いかけます。法務一筋かと思いきや、その展開がかなりダイナミックなんです。
取締役法務担当から業務本部長、専務執行役員へ
1988年12月の取締役法務担当の後、貝沼さんの役職は次々と動いていきます。
- 1992年：常務取締役・業務本部副本部長
- 1994年：専務取締役・欧米地域営業本部長
- 1995年：業務本部長
- 1999年：人事総務・物流・資材
といった部門・責任者を次々に担当し、2003年に取締役専務執行役員に就任しています。
注目したいのは、法務担当で入社した数年後には業務や営業といった現場のキャリアが始まったことです。
当時の後任会長の命で「会社を知る」意味で業務・営業を担当したのですが、顧客企業の正面玄関からは入れず「業者の入口は別」と言われたエピソードは本人の語り草になっています。
「先生」と呼ばれていた弁護士時代とのギャップはさぞかし大きかったでしょうね。
その後、赤字だった関連会社ミネベア・松下モータの再建に自ら手を挙げ、わずか1年で黒字化に導いた実績が、後の社長就任につながっていきます。
決して、前会長の娘婿（※）だからという特別扱いでは無かったことが分かりますね。
※：戸籍上「婿」に入っているのかは不明ですが、義父の会社に入社したということでこの表現を用いています。
2009年に社長就任、2017年のミツミ電機との経営統合で会長兼社長に
そして2009年4月、貝沼さんはミネベアの代表取締役社長に就任します。
就任早々には従業員持ち株を促す制度「E-Ship」を導入し、持ち株会の入会率を就任時の8%から60%超まで引き上げました。
2011年にはカンボジアに電子部品メーカーとして初となる大規模工場を設立するなど、積極経営の軸足を国際展開へと移しています。
決定打になったのが2017年6月、ミツミ電機との経営統合です。
貝沼さんは統合後のミネベアミツミで会長兼社長（CEO&COO）に就き、2023年4月からは代表取締役会長CEO（現任）となりました。
モーター大手を取り込んだ統合で、同社は小型モーター分野でも世界をリードする存在になったんですね。
エンジニアの僕から見ても、ベアリングとモーターを一つの屋根にまとめた統合は、部品業界の地形を変えた大きな一手だと思います。
貝沼由久の弁護士の経験は経営にどう活きている？M&A戦略との相性
では、弁護士時代の経験は経営にどう結びついているのでしょうか。
貝沼さん自身がよく挙げるのが「総論と各論」の考え方です。個々の問題で視野が狭くなったら、まず全体像（総論）に立ち戻り、そこから正しい結論を導く。
刑法の議論を例に挙げるなど、法務教育の枠組みをそのまま経営判断に転用しているんですよね。
工場の生産性低下の原因を、外部から来た視点で吸塵装置の不調を見抜いたエピソードなども、問いを重ねて実体的な真実に迫る弁護士的アプローチそのものだと言えます。
もっとも成果がはっきり数字に出ているのがM&A戦略です。
貝沼さんの経営のもと、ミネベアミツミは国内外で約30社を傘下に収め、「買収王」の異名を取るまでになりました。買収先を訪ねては共通の目標を伝える手法は、交渉と合意形成のプロフェッショナルであった弁護士経験と好相性です。
その結果、売上高は約1.5兆円規模に成長。日経ビジネスの取材では、時価総額も1兆円超の規模に育ったと報じられています。
法務を「リスク回避役」ではなく「課題解決役」にするよう社内で説く姿勢も、弁護士出身者らしい思想ですよね。納得の展開だと思います。
世間の反応やSNSの声
弁護士出身の製造業経営者という異色の経歴は、メディアでも繰り返し取り上げられています。
2026年には日経ビジネスが特集を組み、SNSでも「日本では異例の弁護士出身の経営者」とその存在が紹介されました。
ミネベアミツミの貝沼由久会長最高経営責任者（CEO）は日本では異例の弁護士出身の経営者だ。時価総額1.8兆円企業に育てた過程で弁護士としての知識と経験がどう生きたか——
日経ビジネス公式Xアカウント（2026年6月）より
また、弁護士ドットコムタイムズの長編インタビューでは、「弁護士はもっとビジネスの世界へ」と、法的素養を持つ人材の異分野活躍を呼びかける貝沼さんの姿が描かれています。
同社の社内には弁護士資格を持つビジネス職の社員も生まれており、貝沼さん自身が先駆者として若手を引き寄せているようです。
経歴への驚きとともに、その考え方を参考にしたいという声が多いのは、確かにうなずけます。
まとめ：義父・高橋高見との縁から始まった、弁護士出身経営者・貝沼由久の歩み
貝沼由久さんについて、この記事で分かったことをまとめます。
- ミネベアミツミ会長CEOの貝沼由久さんは、日米の資格を持つ弁護士出身の異色経営者
- 転身のきっかけは、義父で「中興の祖」の高橋高見さんから「週3日の午前中でいい」と請われたこと
- 1988年12月に取締役法務担当として入社するも、翌年に義父が急逝
- それでも残る決意を固め、営業や業務本部を経て2009年に社長、2017年のミツミ電機との経営統合後は会長兼社長、2023年から会長CEO
- 弁護士時代の「総論と各論」の思考法や交渉経験が、M&A約30社・売上高約1.5兆円の成長に生きている
後ろ盾を突然失っても、目の前の仕事から逃げずに積み上げた30年以上。地道な積み重ねが、いつか思いがけない形で花を咲かせる——貝沼さんの歩みは、まさにその見本のような人生だと感じました。
弁護士経験が「理屈を立てる力」として現場で開花していった経緯を知ると、資格や肩書そのものより、それをどう使うかのほうがずっと大事なんだと気付かされますよね。
2026年11月現在、貝沼さんは70歳で現役の会長CEOとして、M&Aと技術経営の両輪で同社を牽引し続けています。今後も注目していきたいですね。
貝沼さんの新しい情報が入ったら、また追記していきますね。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました！
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